ICH Q8–Q9–Q10–Q12: guía operativa paso a paso

Cómo implementar ICH Q8–Q9–Q10–Q12: guía operativa

Introducción

Aplicar ICH Q8–Q12 no significa teoría: significa transformar cada día decisiones, procesos y controles. Esta guía acompaña a los equipos GMP en un recorrido práctico, paso a paso, desde el diseño del producto hasta la gestión de variaciones durante todo el ciclo de vida.


Paso 1: Definir el QTPP (Q8)

Actividades operativas:

  • Definir el uso previsto del producto
  • Identificar parámetros críticos (estabilidad, disolución, pureza)
  • Vincular cada parámetro con los riesgos para el paciente

Output: QTPP completo y aprobado por el equipo multifuncional.


Paso 2: Identificar CQAs y variables críticas

Uso de herramientas QRM:

  • Ishikawa para mapear fuentes potenciales de variabilidad
  • FMEA para clasificar el impacto en seguridad/eficacia
  • DOE (screening) para analizar relaciones entre variables y CQA

Output: Tabla de CQAs + ranking de criticidad.


Paso 3: Crear el Design Space

Actividades técnicas:

  • Ejecutar DOE
  • Modelar los parámetros del proceso
  • Definir rangos multidimensionales aceptables
  • Documentar el conocimiento científico generado

Output: Design Space listo para el dossier.


Paso 4: Estrategia de control basada en riesgo

Incluye:

  • IPC y PAT
  • Monitorización continua del proceso
  • Real Time Release Testing cuando sea aplicable
  • Análisis de tendencias

Output: Control Strategy integrada en el PQS.


Paso 5: Integrar el QRM en el PQS (Q9 + Q10)

Aplicar en:

  • Deviation & CAPA
  • Change Control
  • Gestión de proveedores
  • Validaciones
  • PQR

Objetivo: cada decisión debe tener un razonamiento de riesgo documentado.


Paso 6: Lifecycle Management (Q12)

Operativamente:

  • Definir las Established Conditions (ECs)
  • Completar el PLCM Document
  • Crear un PACMP para cambios complejos
  • Alinear RA–QA–Manufacturing

Output: proceso de variación más predecible y rápido.


Atención a…

  • Subestimar la importancia del QTPP
  • Realizar FMEA demasiado genéricas
  • Falta de conexión entre desarrollo y fase comercial
  • Presentar un design space sin datos sólidos
  • Change control sin QRM adjunto

🛠️ Cómo gestionar una no conformidad

  1. Identificar el evento y el impacto potencial sobre el CQA
  2. Aplicar la herramienta QRM proporcional
  3. Determinar el riesgo residual
  4. Seleccionar CAPA correctiva + preventiva
  5. Verificar la eficacia de la CAPA
  6. Actualizar el documento QRM si es necesario

🧩 Buenas prácticas GMP

  • Documentar cada suposición
  • Priorizar datos reales sobre opiniones expertas no verificadas
  • Involucrar a QA desde las fases iniciales
  • Utilizar PAT y análisis continuo para reducir pruebas finales
  • Crear un repositorio único de conocimiento Q8–Q9–Q10

✔️ Checklist operativa resumida

  • QTPP definido
  • CQAs mapeados
  • FMEA completada
  • DOE ejecutado
  • Design Space documentado
  • Control Strategy aprobada
  • QRM integrado en el PQS
  • PLCM completado

Caso de uso realista

Una empresa introduce un nuevo proveedor de API.
Sin QRM → desviaciones frecuentes, variaciones lentas.
Con QRM + Q12 → riesgo evaluado, parámetros del API comparados con los CQAs, control adicional implementado, cambio gestionado rápidamente mediante PACMP.


Conclusión

Implementar operativamente Q8–Q12 significa aportar robustez, rapidez y calidad en cada fase del ciclo de vida del producto. Profundiza más en la guía completa en GuideGxP.com.

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